In der Business Impact Analyse haben Sie ermittelt, welche Geschäftsprozesse und Ressourcen besonders wichtig für die Überlebensfähigkeit Ihrer Einrichtung in Krisen und Notfällen sind. In der Risikoanalyse haben Sie anschließend untersucht, wodurch diese kritischen Prozesse und Ressourcen vordringlich gefährdet sind, und Entscheidungen dazu getroffen, wie auf diese Gefährdungen reagiert werden sollte. Auf der Grundlage dieser Überlegungen wurden Kontinuitätsstrategien bestimmt, die einen Rahmen für die konkret umzusetzenden Notfallvorsorgemaßnahmen bilden.

Ein Notfallvorsorgekonzept beschreibt detailliert, mit welchen infrastrukturellen, technischen, organisatorischen und personellen Maßnahmen die gewählten Kontinuitätsstrategienumgesetzt werden sollen. Es umfasst sowohl präventive Maßnahmen, um die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Notfalls zu verringern oder dessen Auswirkungen zu begrenzen, als auch reaktive Maßnahmen, um in Notfallsituationen schnell und angemessen handeln zu können.

In diesem Kapitel erhalten sie Hinweise dazu,

• worauf bei der Entwicklung und Weiterentwicklung eines solchen Konzepts zu achten ist,
• welche Aspekte beschrieben sein sollten sowie
• wie die vorgesehenen Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden.

Das Notfallvorsorgekonzept ist ein wichtiger Bestandteil des Notfallkonzepts. Es wird ergänzt durch das Notfallhandbuch mit konkreten Handlungsanleitungen und wichtigen Kontaktinformationen für akute Krisen und Notfälle. Dieses zweite Ergebnisdokument der Notfallplanung wird in Abschnitt 7.5, Notfallhandbuch, beschrieben.