Wenn Sie möchten, können Sie mit den nachfolgenden Fragen Ihre Kenntnisse zur Risikoanalyse im Rahmen der Notfallvorsorge-Konzeptionüberprüfen. Die Auflösungen zu den Fragen finden Sie auf der nächsten Seite.
Gegebenenfalls können auch mehrere Antwortmöglichkeiten zutreffend sein.

Frage 1:

Auf welche Risiken sollten Sie sich bei der Risikoanalyse im Rahmen der Notfallvorsorge-Konzeption konzentrieren?

1. auf Risiken, deren Eintrittswahrscheinlichkeit berechenbar ist
2. auf Risiken, die für die kritischen Prozesse und die von ihnen genutzten Ressourcen realistisch sind
3. auf Risiken, für die bereits Lösungen gefunden wurden
4. auf Risiken, die mit einem hohen Schaden verknüpft sein können

Frage 2:

Welche der folgenden Gefährdungen können in einem Szenario "Personalausfall" zusammengefasst werden?

1. Zusammenbruch des Internets
2. Streik
3. Pandemie
4. Stromausfall

Frage 3:

Aus welchen Gründen kann sinnvoll bei der Notfallvorsorge-Konzeption darauf verzichtet werden, die Risiken für einen Geschäftsprozess zu analysieren?

1. Im Rahmen des Risikomanagements wurde bereits eine Risikoanalyse durchgeführt.
2. Der Geschäftsprozess ist so kritisch, dass er ohnehin abgesichert werden muss.
3. Der Geschäftsprozess hat nur eine sehr geringe Kritikalität.
4. Die Geschäftsführung entscheidet, dass Risikoanalysen zu aufwändig sind.

Frage 4:

Was untersuchen Sie bei einer Risikoanalyse im Rahmen der Notfallvorsorge-Konzeption?

1. die Eintrittswahrscheinlichkeit von Ereignissen
2. die Abhängigkeit zwischen Geschäftsprozessen
3. die Höhe des möglichen Schadens
4. Gefährdungen für die Verfügbarkeit von Geschäftsprozessen